“学着不要脸，走出阴霾。学着不要命，走出害怕。”
老阿姨红姐觉得这句话，怎么跟《厚黑学》有相似的地方呢？
在这个时时充满压力的世界里，我们每个人都在与阴霾和困难作斗争。也许，我们在耦合阶段，曾被别人的言语和行为所伤害，导致我们的内心世界变得阴暗和无力。
包括在恋爱中，有一方做出不道德的行为。给那个善良且有情怀的人，上一课。
但是，我们不能一直被困在这样的情绪中，我们需要学着释放攻击性，活出自我，走出阴霾。
老阿姨红姐上线，她告诉我们，“抑郁”其实就是一种“战败综合症”，我们在与别人的交锋中，别人胜了，我们败了。
但是，红姐的妹妹花不躲观点则是，试错没有成本，全当试错了。她的抗压和承受能力很强。关键是她具备达观的能力。心理素质过硬。
那些心理素质不行的人，整个人都丧失了应有的活力，需要学着释放攻击性，活出自我。不要自证，不要过多解释，否则你就陷入了死循环。在这个世界上，没有人能够完美无缺地符合所有人的期望和标准。
我们需要勇敢地做自己，不被外界的评价所左右。
想要摆脱抑郁的困扰，我们需要拥有能量和勇气。在与他人的交往中，我们需要注意维护自己的能力和尊严。遇到让你们不爽的烂人和烂事，我们需要学着躲开，保护好自己的能量。一旦陷入一个卑鄙无知的群体中，你可能容易被抹黑、被泼脏水、被质疑。这时，不要陷入自证陷阱，不要狡辩、不自证、不过多解释，谣言往往不攻自破。
不要瞎同情不值得同情的人。本质是掠夺的力量一无所知。
若要树立起令人敬畏的威严，并给予他人强大的震慑力，那么“新官上任三把火”这句俗语所表达的含义便是至理名言。同样地，“杀鸡给猴看”也传递了相同的道理。
所谓“新官上任三把火”，意味着新上任的官员会采取一系列果断而有力的行动来展示自己的能力和决心。这些举措可能包括整顿纪律、改革制度或解决一些突出问题等。通过迅速展现出果敢决断的领导力，可以让下属感受到新领导的权威，从而对其产生敬重之情。
与此类似，“杀鸡给猴看”则更加强调通过惩罚一个典型案例来警示其他人。就像杀一只鸡作为示范，让猴子们明白违反规定将会面临严重后果一样。这种做法旨在向全体人员传达一种信息：不要轻易挑战规则，否则将付出代价。
无论是“新官上任三把火”还是“杀鸡给猴看”，它们都体现了一种策略性的手段，即通过明确的信号和实际行动来确立领导者的地位和威信。这样做不仅可以规范组织内部的行为举止，还能激发员工的积极性和工作效率。
然而，在实施这些方法时，需要注意适度原则。过度使用严厉手段可能导致员工的反感和抵触情绪，反而不利于团队合作和工作氛围的营造。因此，一个明智的领导者应该根据具体情况灵活运用各种管理技巧，既要保持威严又要关注员工的情感需求，以实现最佳的领导效果。只有在平衡好权力与人性化关怀之间的关系时，才能真正赢得下属的尊重和支持，带领团队走向成功之路。
老阿姨红姐觉得，需要平时在一些小事上对大咖级别的据理力争。这样周围人都将对你刮目相看。人就是有样学样。别人当众欺负你，欺负的不单是你，他是在给自己树立威信，顺带告诉别人他们也可以欺负你。所以当众把一个人怼得下不来台，周围人看到了也会对你顾忌三分。
要想练就不懈的功夫，最先需要突破的是自己身上的道德枷锁。我们不能像诸葛亮那样舌战群儒，但我们可以擒住大咖级别的。平时小事上稍作反击或按兵不动的人也容易对付。你只需在重要事情上据理力争，并说到对方下不来台，让他名誉和威严扫地就可以了。这样周围的人就会对你有所忌惮。
走出阴霾的关键在于我们的心态。我们需要勇敢面对困难和挫折，不要轻易放弃自己。不要脸并不是说要我们去做一些违背道德和良心的事情，而是要我们敢于面对自己的不足之处，勇于接受别人的批评和建议，不断改进自己。只有这样，我们才能真正地走出阴霾，迎接更美好的未来。