火炬熄灭不可怕，可怕的是在仪式过程中熄灭，尤其是在副省长等重要领导面前，在电视转播画面中熄灭。更离谱的是，全国知名的大台，电视转播没有直播预案，火炬熄灭的画面就这样被完整直播了出去，没有延时直播。这是仪式事故，也是转播事故。现场的领导怒了！尤其是刚刚从省台调任过来的市委书记。
东方燕和景文武赶到仪式地点附近的会议室时，原来曾见过面的副秘书长，正独自坐在会议桌的后面，看到两个人的到来，立即让景文武解释一下现场发生的情况。景文武从自己的角度阐述了事情的经过，和自己对该事件的理解，认为火炬存在着质量问题，以及电视台没经自己同意，擅自让圣火护卫队离开原定位置，失去了护卫队重新点燃的机会，而这是标准动作。不久厂商代表大雷、首棒火炬手也陆续抵达。厂商坚持自己的火炬质量没有问题，火炬并没有熄灭，只是有时候火焰较小，视觉偏差所致，现场有人误导首棒火炬手返回去重新点燃火炬；首棒火炬手表示自己没有留意到火炬熄灭，是经现场嘉宾提醒，自己才注意到火炬灭了，他原计划按培训时景导意见等护卫队员重新点燃，但是现场没有护卫队员，无奈只能听从现场嘉宾提示，重新返回舞台再次点燃；护卫队徐队则表示，他是根据电视台导演意见将护卫队撤离出去的，他们只是执行导演意见，导演与导演之间的关系他们分不清楚；而电视台则始终无人到场，解释圣火护卫队提前离开原定位置的问题，以及直播事故问题。秘书长在了解完情况后，强调必须有人负责，而且要有书面总结报告，要求所有随时听从招呼向更高领导汇报。公说公有理，婆说婆有理。
东方燕在了解情况后，知道这必将是一个罗生门，真相可能永远扑朔迷离，难以水落石出。同样这样的事情或者事故，必须有人承担责任，而自己及团队是躲不掉的，无论你是否真的有罪，作为第三方运行公司，责无旁贷。但是究其根本，一个根本性的原因在于没有一个统筹指挥人员，组委会怕担责不想统筹，属地政府和运行团队后期想组织，没能力。自始至终，从来没有组织过一次由火炬厂商、电视台、运行团队在内的会议，一句话概括都是“躺卧式”干部，听天由命。而东方燕也深知自己的问题，太希望团队有人能早点独挑大梁，所以从心理到实际管理，都充分放权，放手让大家去做。信淼第一次负责总体项目；景文武第一次担任导演。在很多方面大家经验丰富，但是具体这个项目而言，东方燕大意了，犯了经验主义和教条主义的毛病，第一次参与省运会，但内心里却有所忽视和轻视，直接把很多国家级赛会的经验往上套，结果发现完全是俩条道，风马牛不相及。
一个人的成长是需要付出代价的，一个团队也是如此。东方燕愿意接受这样的教训，但是没想到的是教训会比自己预想的还要大，还要惨痛。追责的结果，鉴于东方燕团队没有做好应急预案和培训，导致现场首棒火炬手熄灭后未能有效处置，付款时被扣掉相应款项。东方燕表示接受。而在后期的传递过程中，第二站传递时，常委部长又专门赴现场听取事故汇报，厂家还特意拿来直播视频，一帧帧的看，试图向组委会展示火炬没熄灭的证据，而传递期间景文武更是时不时被喊去向不同的领导汇报、检讨。即使在最后一天的传递过程中，在指挥车上，那位分管副秘书长还旁敲侧击，若有其事的跟东方燕探讨火炬熄灭的原因，实则是希望找到可以担责的人。而之后不久，东方燕才也逐渐了解到火炬制作与服装采购并不是由常委部长负责，而是是由另外的常委负责，而这位副秘书长正是他的属下。对于他们来说，仪式上火炬熄灭的责任归属很重要。五牛耕田，常常是适得其反。