秦立知道，一个人的简历通常只能反映一个人的教育背景、工作经历、技能专长和部分个人成就，并不能全面展现一个人的全部特质，比如个人品质、性格、动机和潜在能力等内在因素。
后者是需要在工作过程中去考察评估的。
这就如同冰山模型一样，上面的部分是显现的，而隐藏在水面下的才是最为关键的。
这一届市委班子和市政府班子成立于两年前，市长杜应明是从市委组织副书记顺位过来的，比关元昌早一年担任市长，简历显示他一直从事的是组织工作。
看了杜应明的简历，秦立有种不太好的感觉。
杜应明作为市长，长期在临平工作，极有可能形成强大的本土势力、稳固的人脉和影响力，而且他长期在组织系统工作，这样的经历往往会在人事安排、政策制定等方面形成特定的思维模式。
要知道，组织部门的思维导向是有别于其他部门的，这个部门的性质决定了他们的工作方式和思维习惯，也就是更加注重对人的“揣摩”和评估，这种工作方式可能会内化为个人的一种思维习惯，在杜应明的思维中难免没有固化的这种思维模式？
如果跟一个缺乏经济思维模式的人打交道，可能在处理经济发展、财政预算等事务时，难以做出最合理的决策，这可能会给工作带来不必要的困扰和挑战。
杜应明组织部门的工作背景，可能会让他的思维方式与其他部门有所不同，秦立担心的是杜应明在决策时过于依赖这种“揣摩”和评估人的能力，而忽视了经济思维的重要性。
下午两点，刘坤云敲了敲门，拿着几页纸走进了秦立的办公室。