朱蕾是个善意借力打力的人，依靠强大的靠山来压制企业，尽管别人怕她，但却不一定服她。
她看到黄北这边动检所和屠宰场，屠宰场和屠宰户之间的融洽，倒也有些触动，给姜雪表示回去后立刻着手安排驻点的事宜。
苏振云下午也没事，陪着两个女人聊了一下午，徐凤仪因为事情多，只在转场区和车间的时候陪着，后半段的聊天她没参加，去牛场那边忙了，最近那边正陆陆续续进牛。
其实，苏振云对徐凤仪的期望，远不止于她目前所投身的农业领域。
他心中有一幅蓝图，希望徐凤仪能够掌握土木工程的一些精髓，从建设流程到审批程序，再到成本核算。
他希望有一天，徐凤仪独自掌控并运营一家房地产公司，开拓新的事业天地。
然而，徐凤仪的勤奋和专注，似乎正将她塑造成为一名不折不扣的农业专家。
徐凤仪的研究精神令人钦佩。自从打算进牛开始，她她就埋头研究牛的品种和防疫免疫记录，查看意向购买的奶牛的系谱，了解其父母的产奶量、乳脂率、乳蛋白率。对成年母牛，也仔细落实它的产奶量、乳脂率和繁殖能力等等。
甚至包括进牛地点，她都想得很细很全面，充分考虑了南北方的温度差异，来寻找合适的引种点，确保奶牛进场后会很快适应。
对场里的管理也是这样，泛泛的要求容易提，但是要指导要求到具体，那就得自己先搞明白了。
一具体就深入，一深入就具体。。
在场区管理上，徐凤仪深知，空洞的要求无法落实到实处，只有深入到每一个细节，才能真正提升管理水平。她不仅自己投身于学习，更要求员工们一同进步，为此她制定了奖励机制，鼓励员工提出建设性的意见。尽管饲养员多为周边的农村妇女，不常有创新的建议，但徐凤仪依然坚持这一激励政策，希望能够激发出一线员工的潜力。
苏振云看在眼里，疼在心里。他多次明里暗里地提醒徐凤仪，不必研究这么多，也不必对每一个细节都如此执着。
然而，徐凤仪的责任心驱使她不这么想，如果是成熟的场子，有经验的员工可能会好些，但目前从她到饲养员，基本都是新手。
她甚至制定了一些奖励规则，比如提出好的意见建议的，根据实际效果，月底多发奖金。
但是饲养员大多是附近的农村妇女，几乎很少能有提出合理化建议的，基本上还是靠她亲力亲为地去发现漏洞，补上漏洞。
这让苏振云感到既无奈又高兴。他不再给徐凤仪拖后腿，只是对她说，他将全力以赴毫无保留地支持她。
最终，四百多头的奶牛全部进场了，资金补贴也很快拨了下来，按照每头三千五百元的标准，一共补贴了一百五十多万。
徐凤仪唯一不太理解的是，场区的西北角，按照苏振云的要求建设了两个大型的冷库，但奶的销路非常好，根本不用储存，两个大冷库就这样子在那里闲着。