阿南德龙 作品

第145章 茶叶项目的商业模式二

普通家庭,经常在家中,所备的茶叶,价格通常都是在80~150元之间,按照每个月一斤的量,取一个中间数100块钱,一年在茶叶上面的消费,就在1200块钱。

 针对这个家庭人群,这个商业模式,可以这样子制定,给我旗下的茶叶公司,一次性缴纳1200块钱,我旗下的茶叶公司,每个月在固定的日子里,都会送货上门一斤茶叶,连续两年。

 茶叶的品种和口味,从80元到200元之间,随便他挑,所对应需要缴纳的价钱,也不一样,这就相当于普通家庭,一次性给一年消费的茶叶钱,可以喝到两年的茶叶数量。

 这种商业模式一出,不仅可以将这个家庭人群,抢到自己的茶叶公司,还可以将他们,死死的锁定在茶叶公司,最少两年以上。

 只要合同签订,在这两年当中,做好售后服务,按时,按点,按品质,没有任何的猫腻在其中,将茶叶送到客户的手上,那么,接下来有可能就会有4年,8年,10年,一直锁定住这个客户。

 针对不同的场景,制定出不同的商业模式,才能将各种各样的人群,多多少少能够将他们,拉到自己的茶叶公司购买茶叶。

 第2个,消耗茶叶最多的地方,就是一些低档的餐饮店,例如大排档,快餐店,这一些地方,每个月消耗的茶叶,加起来是非常的惊人,不知道从什么时候开始,客人们,都是拿着茶水,来清洗餐具。

 这一个消费群体,如果自己购买了大面积的茶树,或者是承包了大面积的茶树,绝对是需要,将这一个群体拿下来。