李二牛思考了一下，然后说道：“首先，我们需要明确合作的目标和范围。我们要和哪些研究团队合作？他们有什么专长？我们希望从合作中获得什么？”

　　李三狗，公司的研发部经理，认真地点了点头：“你说得对，明确目标非常重要。我们可以首先找到几家在我们领域有影响力的研究团队，然后分析他们的专长和研究方向，看看哪些和我们的项目相关。”

　　李四猫，公司的市场部经理，补充道：“此外，我们还需要考虑合作的方式。是共同开展研究项目，还是只是合作交流信息和资源？”

　　李二牛点头道：“好问题。合作方式也很重要。我认为我们可以首先建立合作伙伴关系，共享信息和资源。如果在这个过程中发现了合适的研究方向，再考虑共同开展具体项目。”

　　李五羊，公司的财务部经理，提醒道：“在合作的时候，我们也要考虑到资金的问题。合作可能需要一些经费支持，我们需要确保公司有足够的预算来支持这些合作项目。”

　　李六猴，公司的技术部经理，思考了一下，然后说：“我们可以考虑申请一些研究资助，以支持合作项目的经费需求。另外，我们也可以探讨一些合作伙伴是否愿意共同承担部分费用。”

　　李七鸡，公司的法务顾问，提出了一个关键问题：“在建立合作伙伴关系时，我们需要签署合同来明确双方的权益和责任。我们需要与法律部门合作，确保合同是合法有效的。”

　　李八猪，公司的总经理，深思熟虑地说：“我认为合作是一个重要的战略举措，可以加速我们的研发和创新。但我们也不能急于求成，需要慎重考虑每个细节。我们可以成立一个项目组，负责具体的合作计划制定和执行。”

　　大家都对这个想法表示赞同，觉得成立一个项目组是一个明智的决定。李九鸭，公司的项目管理专家，自愿领导这个项目组，并开始着手制定详细的合作计划。

　　李十鱼，公司的市场研究员，提醒大家：“在合作的过程中，我们也需要考虑知识产权的问题。我们要如何处理合作伙伴的知识产权？”