立新 作品

第124章 职场人的工作态度(2)

临近下班时间,他站在窗前,看着城市的灯光闪烁,心中充满了对未来的期待和信心。他知道,他的团队就是他最大的财富。公司的每一次进步、每一次突破,都离不开每一位团队成员的辛勤工作和共同努力。

 “我们的团队就像一艘大船,”姜鸿辰深深地思考着,“每个人都是船上不可或缺的一员。只有大家齐心协力,我们的船才能乘风破浪,达到更高的目标。”

 为了进一步激发团队的创造力和潜能,姜鸿辰计划修改完善一系列激励和成长计划。他相信,只有让员工感受到自己的价值和努力被认可,他们才会更加积极地投入到工作中。

 修改奖励方案,完善员工发展计划,重新设计团队训练营和团队拓展计划,以及员工关注的健康和福利制度。对于部分岗位引入了弹性工作制度,让员工能够更好地平衡工作和生活。

 姜鸿辰,在年终这段时间的工作,既注重过程,又注重结果。

 “一切过程都延伸为结果,一切结果又都是过程的必然延伸。”对于公司规模不大的情况下,这是他坚定的信念。他认为,无论是管理还是利润,都离不开优质的过程。管理不仅仅是单纯的管和理。

 在企业管理中的“管”主要指管理者通过制定规则、监督和协调来控制和引导员工的行为,以确保企业目标的实现。在“管”的过程中,管理者需要建立和维护组织内部的秩序和规范,对员工的工作进行指导、考核和评估,以确保工作的质量和效率。而“理”则强调对问题的处理和解决。管理者需要通过对问题的分析和研究,找出问题的根源,制定相应的解决方案,并落实到实际工作中。在“理”的过程中,管理者需要关注员工的意见和反馈,及时调整工作策略和方法,以适应不断变化的市场和企业内部环境。

 只有通过有效的“管”和“理”,企业才能实现持续稳定的发展,提高整体竞争力和绩效。

 除了,管和理的方法,还要有人的作用,涵盖了每名管理人员的思想、修养、道德品质、价值观念、理想信念、科学知识、理解和接受能力、执行和创新能力、心理承受能力等等。只有具备这些素质的管理人才,才能通过良好的管理过程,达到被管理者的目标,从而取得好的结果。

 然而,好的过程并非一蹴而就。姜鸿辰深知,只有经历艰难痛苦的过程,才能结出甘甜的果实。他以“冰冻三尺非一日之寒”这句谚语来形容这个过程,强调只有经过长期的努力和积累,才能取得成功。

 现在职场上,有些人选择了轻松的过程,他们将“个性”定位在极端上,以“借机谋利混日子”、“天马行空,独往独来”、“我行我素,旁若无人”、“有了工作,奋斗到头”等为人生信条。这些人在职场上混混度日,只关注自己的利益,而不关心团队的整体效益。他们的结果自然是自消自灭。

 姜鸿辰也注意到了高层注重“结果”的问题。他认为,注重“结果”无可非议,但不能偏废“过程”。高层管理者应该对整个团队的运作过程负责。否则,团队可能会陷入“陷阱”,无法自拔。

 在人生的旅程中,没有无过程的“结果”,也没有无结果的“过程”。姜鸿辰强调,不能为“过程”而无视“结果”,也不能为“结果”而偏视“过程”。我们应该找到自己的方向,兼顾因果,才能成为人生之上策。否则,我们可能会像盲人骑瞎马,夜半临深池一样迷茫不知所措。