等级制度讨论好，那接下来就立即执行，老厂子那边先行执行，这样一来，老厂子的工人，至少都得是三级工，有些对厂子有贡献的，直接上五级也不是不可能。

　　而新厂子的工人，则都是最基本的一级工，这样一来，也不用担心老厂子的工人，觉得新厂子挣的更多。

　　人都是需要归属感的，一个厂子如果能让工人对厂子有归属感，工人主观能动性就有了，比领导天天盯着要强的多。

　　说完薪资待遇的事情，王超又道“还有，最近我得到一个消息，国内准备要搞一个全国名牌的评选，咱们参不参与。”

　　“参与的话，有把握么？”王征问道。

　　王超微微点头，然后道“这种评选，说白了……还不是看厂子怎么操作，只要该办的都办了，评选的时候自然没问题。”

　　王征一听王超这话，就知道是个什么情况，有些无奈的叹了口气，别的不说，拿江淮煤业举例子。

　　江淮煤业家大业大，但一度也差点被各个部门给吃垮，这里的吃不单单是吃饭，而是吃拿卡要。

　　上一世，煤炭产业愈发火热，但煤炭产业的安全问题始终是大事，隔三差五就容易出点安全事故，而且因为这个产业的特殊性，一出事就出人命。

　　后来为了遏制这种安全事故的发生，除了煤矿上的各种安全条例，那最好的办法就是增加安全监察部门。

　　好嘛，这监察部门是多少都不嫌弃多，你管瓦斯，我管电气，他管运输设备，一年到头，轮这番的来检查。

　　人来了，你直接让人下井检查？那不是找死嘛，偌大的煤矿，想找你的麻烦，总是能找到的，比如后来搞质量标准化。

　　怎么叫标准化？井下打水泥地，洒水除尘，这个标准化的想法固然是好的，但你得看条件，井下有的地方，煤灰，矸子灰就不带停的，你要求他做到设备无尘土，地面无泥水，可能么？

　　结果就是劳民伤财，劳的是普通的矿工，反正领导是不会干的，领导一般是嘴巴一张，底下的工人就得累个半死。

　　至于伤财，那伤的自然就是矿上的财了，下井前先把检查的领导们安排好，吃喝那啥一条龙，检查的人开心了，下去有点瑕疵的地方，自然就能高抬贵手，毕竟这东西正着反着，怎么说都有道理，就算有人较真，也不怕。

　　后来干脆就发展成了一种文化，快过端午了，去检查吧！

　　快过中秋了，去检查吧！

　　快过年了，好家伙，那更得去检查了。

　　这个中国名牌的评选，核心就是一种检查，或者是一种资质赋予，有我们给你的名头，你就是中国名牌，如果没拿到，你说你销量好，对不起，你够不上名牌的档次。

　　时间长了，老百姓总是接受中国名牌这个词汇，自然会下意识的去做对比，你都不是名牌，那质量肯定不行，档次肯定不行。