刘国华的话一说，台下的人有的就不淡定了，与队伍上有点交集不是很正常吗？刘总至于说出来吗？再说至于那么直白吗？有些跟队伍关系一般的人就在慨叹，还是刘总行得正做得正，这样的领导绝对是好领导。
众所周知，我们建筑行业原先是有施工班组的，是有施工工人的，也就是我们建筑企业是养工人的，这些工人都经相对严格的训练，总体素质还不错。现在都成了用农民工，包工头带着农民兄弟出来干，很多农民兄弟没有经过安全培训，没有经过操作培训，一来就先干活，依靠干活来学习，也就是边干边学。同志们，这种情况下，我们怎么办？难道任由队伍这样干吗？
我们的每一个公司，每一个项目部，就是要把安全的着力点放在对工人操作规程的教育培训上，很多工人是你说了也不一定做，所以要不断说，说了不听的要罚，培训了要考试，这些都是最基本的手段，我们的目的就是提高工人的安全意识，要让安全意识化成自觉遵守安全规程的习惯。
如果不这么做，我们就会出现安全事故，就容易出安全事故。如果我们真正用心了，我们就知道，我们要下狠心管理队伍，如果一个项目经理连队伍都管不了，哪还管什么工程？
这些问题是我们的各个子公司董事长需要考虑的问题，是各个子公司总经理考虑的问题，是各个子公司分管安全的领导和安全部门负责人要认真思考的问题。
大家可以看到，为什么有的公司安全工作就抓的比较好呢？