第2584章




    郭凡接着说道：“我想，我们秋秋购公司，财力不如对方，规模不如对方，还是个新公司，知名度更是没有，那么想要在市场中存活下来，你们觉得要靠什么？”




    这次的反问，郭凡就是让其他手下也要养成多思考的习惯。




    “新公司......应该就是东西便宜，要么就是独树一帜的服务。”韦永浩说道。




    “对的，不过独树一帜的服务可不容易，那都需要钱。”




    郭凡列举某东的成功经验，他们的服务就特别让用户舒心。




    在网购早期，买卖条例还不是很规范，商家都是牛哄哄的，大家想要退货、换货，还要小心翼翼的去和商家商量。




    然而在京东买了东西，只要是包邮地区，那么商品都是一天到，甚至于在一些大城市，上午买了，下午就会送到，速度就是这么夸张。




    另外如果对商品不满意，或者质量问题，某东甚至会让快递员上门免费把问题产品收走，同时会寄一个新的给你。




    而且中间不会有任何的不耐烦，让买家体验到宾至如归的感受。




    某东凭借这个档次的服务，在电商界站稳了脚跟，培养了一批忠实拥护。




    然而这些服务都是要靠钱来支撑，某东自己经营快递，还在全国多个地区建立了仓库，这才能让快递缩至一天，这无疑花费了巨大的资金。




    秋秋购公司的投资金额，都不够建立这一套服务体系的，所以想学某东的服务，都没有条件。




    那么他们能做的，似乎就剩下了便宜一途。




    电商想要便宜，那就要削减中间环节，减少商家的成本支出，这相当于把网站的利润，让给了用户，做薄利多销的营生。




    当然，想要让产品买的便宜，需要一整套体系，这里郭凡就不展开讲了，他要说的是，只要把购物平台的商品做的便宜，那么就能吸引来客户。




    比如超市一瓶可乐两块五，或者两块八，而秋秋购平台如果卖两块四，甚至活动价格两块二，加上物流比较好，快递很快就能到，那么这样绝对能吸引到一批用户。