这次调整将有助于实现更高效的分工，使各部门能够专注于各自的技术领域。通过产品研发部和技术支持部的协同合作，将推动公司产品的研发和创新，同时提供全面的技术支持和解决方案，以满足客户的需求。
经过一番调整，产品研发部和技术支持部在组织架构和职责分工上终于有了明确的划分。
经过技术部门整合，产品研发部经理的位置终于尘埃落定，由李良坐镇。姜鸿辰知道，这位新上任的经理有着一丝不苟的态度和专业知识，定能带领团队不断地推陈出新，打造出更多让人眼前一亮的好产品。
与此同时，技术支持部经理的位置揭晓了，正是原部门经理刘嘉辉。他的任命消息一出，整个公司都沸腾了。大家对他的期待自然也不低，希望他能用他卓越的领导力和对市场敏锐的洞察力，带领团队给客户提供更高效、更专业的服务。他的眼神中闪烁着坚定的光芒，仿佛已经做好了挑战一切的准备。
产品研发部有四位软件工程师，三位硬件工程师，两位测试工程师，以及产品研发部经理李良。李良将负责产品研发项目的整体规划和实施。软件工程师，他们是实干家，埋头苦干，编写代码、设计等；硬件工程师们将负责硬件的设计和调试，倾听着产品的声音，感受着产品的脉搏，将产品从无到有地创造出来。测试工程师们将负责产品的测试和验证，他们是品质守护者。严格把关，确保每一个出厂的产品都符合公司的标准和客户的需求。他们用专业的眼光和严格的标准来衡量每一个产品，为的是给客户带来最好的体验。部门的总目标是开发出高质量、高性能的产品，满足客户的需求。
技术支持部犹如一道桥梁，连接起客户与产品研发部。这个部门承载着解答客户疑惑、提供技术支持的重要使命，为公司的声誉和客户满意度保驾护航。其中，技术支持工程师是与客户直接沟通的“前线战士”。他们以专业的知识和耐心的态度解答客户的技术问题，为客户提供技术支持。他们的工作是繁重而琐碎的，需要耐心地倾听客户的问题，准确地分析问题所在，然后提供有效的解决方案。实施工程师是产品的实际部署和配置，深入了解产品的各项功能和操作流程，为客户提供培训和指导。
为了全新调整的部门更好地发挥潜能，姜鸿辰组织一次全员培训。他相信，只有让每个成员都深入理解各自部门的职责与使命，才能更好地提升团队协作和沟通能力。此外，他还将积极推动各部门之间展开更紧密的合作与交流，以促进公司内部信息的共享和团队合作的深度。
他站在讲台上，扫视着台下的员工们，语气坚定地说：“这是我们全新的开始，我希望我们能够共同努力，让我们的团队更上一层楼。我相信，在我们共同的努力下，我们的公司会越来越好。”台下的员工们被他的话语所感动，仿佛看到了公司未来的希望。
接着，每个部门的负责人都有机会分享他们的经验和见解。李良和技术支持部的刘嘉辉也分别上台发言，他们的话语充满了激情和自信。他们的话语在空气中回荡，仿佛在每个人心中种下了一颗希望的种子。